Программа Мini-MBA профессиональной переподготовки
«Управление развитием организации»
Научный руководитель программы:
исполнительный директор Adizes Academy of Management доктор Питер Штром (Peter Shtrom)
Директор программы: директор института информационных и инновационных технологий МАБИУ Сергеев Сергей Александрович
Отличительная особенность программы: Обучение менеджеров-профессионалов системному походу к развитию успешного бизнеса с использованием симбергетической методологии Адизеса в российских условиях
Цель программы: подготовка специалиста для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере менеджмента
Категория слушателей: специалисты с высшим образованием
Срок обучения: 8 месяцев
Режим занятий: по 4 часа вечерних занятий 2 будних дня; 8 часов – суббота
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
По окончании курса обучения выдается:
1. Государственный диплом о профессиональной переподготовке специалиста;
2. Сертификат Академии менеджмента Адизеса (Adizes Academy of Management);
3. Диплом Mini-MBA.
Преимущества ПРОГРАММЫ
Научным консультантом программы является доктор Ицхак Адизес, признанный гуру в области менеджмента, автор уникальной методологии Адизеса (“The Adizes methodology”), которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.
Программа «Управление развитием организации» - первая российская программа Mini-MBA осуществляемая совместно с Академией менеджмента Адизеса. Международная академия бизнеса и управления является сертифицированным партнером Adizes Academy of Management.
Материалы, используемые в процессе обучения разработаны Академией менеджмента Адизеса с личным участием доктора И.Адизеса, и читаются преподавателями, имеющими сертификат Adizes Academy of Management.
Изучение возможностей адаптации уникальной методологии Адизеса в условиях российской культуры.
Оригинальные раздаточные учебно-методические материалы по изучаемым курсам, а также CD со всем комплектом материалов и литературой для дополнительного чтения.
Возможность быстрого применения полученных знаний в бизнесе.
Большой процент практики, много тренингов и разборов конкретных ситуаций
Взаимное обогащение от общения с единомышленниками.
Новые связи, преодоление «одиночества лидера» - работа в группе руководителей.
Если Вы хотите успешно развивать компанию – наша программа Ваш правильный выбор!
Учебный план
№ п/п
Наименование модулей и дисциплин
Всего аудиторных часов
Форма итогового контроля
I.
Общепрофессиональный модуль «Среда бизнеса и инструментарий управления»
1.
Общий менеджмент
32
Экзамен
2.
Управленческая экономика
16
Зачет
3.
Маркетинг-менеджмент
24
Экзамен
4.
Анализ коммерческой деятельности
16
Зачет
5.
Информационные технологии в менеджменте
24
Экзамен
Всего
112
3\2
II.
Специальный модуль «Управление развитием и изменениями»
6.
Управление изменениями в организации (Mastering change)*
40
Экзамен ААМ
7.
Управленческие решения
16
Зачет
8.
Стратегический менеджмент
28
Экзамен
9.
Корпоративное управление
24
Экзамен
10.
Организация как система
16
Зачет
Всего
124
3\2
III.
Специальный модуль «Управление человеческими ресурсами»
11.
Управление персоналом
28
Экзамен
12.
Роли и стили корректного и некорректного менеджмента. (Roles and styles of management and mismanagement.)*
40
Экзамен ААМ
13.
Управление конфликтами
24
Зачет
14.
Трудовые отношения и гарантии
16
Зачет
15.
Делопроизводство в работе с персоналом организации
16
Зачет
Всего
124
2\3
IV.
Специальный модуль «Стратегия организации»
16.
Бизнес-планирование
28
Экзамен
17.
Управление проектами
24
Зачет
18.
Инновационный менеджмент
28
Экзамен
19.
Антикризисное управление, управление рисками.
24
Зачет
20.
Жизненный цикл организации. (Organizational life cycles).*
Скидки: при одновременном обучение двух слушателей из одной компании: скидка 5%, трех и более человек – скидка 10%. Для студентов и аспирантов МАБИУ скидка - 10%.
Место проведения: Москва, 5-й проезд Марьиной Рощи, д. 15-а, МАБиУ.
